先從這裡開始

計算收支,
按順序分步進行。

將點棒結果與實際收支分開,就能理清結算流程。先統一規則,再開始計算。

三個關鍵要點

  • 從點棒到對局積分在原始得分中計入馬點與頭名獎勵
  • 從對局積分到收支按約定條件換算
  • 計入籌碼與場地費分別記錄增加項與扣除項
檢視正文計算示例
麻將收支計算示意圖。準確數值與適用條件請以正文為準。 放大檢視圖解 ↗

1. 收支計算步驟與術語

麻將收支計算公式

原始得分 =(最終持有點數-返還點數)÷1,000

最終積分 = 原始得分+馬點+頭名獎勵+其他順位結算

最終收支 = 最終積分×倍率+籌碼收支-場地費

麻將收支計算方法

麻將收支計算的基本流程

  1. 確認對局結束時每人的最終持有點數與順位
  2. 從最終持有點數中減去返還點數,計算原始得分
  3. 按順位加入馬點
  4. 為第一名加入頭名獎勵
  5. 計入擊飛獎勵等項目,得出最終積分
  6. 按倍率換算最終積分
  7. 加上收到的籌碼、減去支付的籌碼
  8. 扣除各自承擔的場地費
  9. 全部合計,得出最終收支

關鍵是不要在同一欄混合計算點棒、對局積分和實際收支。保留每個階段的中間值,結果不符時便能更容易查出差異來自原始得分、馬點還是籌碼。

取整、同分順位及擊飛獎勵等規定因牌桌而異。計算前應先確認本桌採用的規則。

點數、對局積分與實際收支並不相同

項目含義示例
點對局中轉移的點棒40,000點
原始得分與返還點數的差額,按每1,000點換算+10
最終積分計入馬點與頭名獎勵後的成績+50
實際收支再計入倍率、籌碼與場地費後的結果+5,100P

若把40,000點直接當作收支,或將籌碼枚數直接加進最終積分,就會因單位混用而算錯。請在計算表中明確標註“點”“積分”“P”等單位。

麻將收支計算常用術語

什麼是起始點數?

這裡的起始點數,指開局時分配給每位玩家的點棒。“25,000點起始”即每人從25,000點開始。四麻開局時的總點數為100,000點。

什麼是返還點數?

返還點數是對局結束後計算原始得分的基準。25,000點起始、30,000點返還時,超過30,000點的部分為正,不足的部分為負。起始點數與返還點數的用途不同,請勿混淆。

什麼是原始得分?

原始得分通常是最終持有點數與返還點數之差,按每1,000點換算的數值。若以40,000點結束、30,000點返還,差額為10,000點,原始得分便是+10。這個階段尚未加入馬點與頭名獎勵。

什麼是馬點?

馬點是按最終順位增減的積分。10-20馬點通常指第一名+20、第二名+10、第三名−10、第四名−20,正負合計為0。

什麼是頭名獎勵?

頭名獎勵來自起始點數與返還點數的差額。四麻若採用25,000點起始、30,000點返還,四人差額合計20,000點,即將20積分加給第一名。

什麼是換算倍率?

倍率用於將最終對局積分換算為實際收支單位。本篇示例按1積分=100P計算。開局前應由所有人共同確認所用單位及倍率。

什麼是獎勵籌碼?

獎勵籌碼是與點棒分開交付的結算項目。哪些和牌可獲得籌碼、每枚價值多少,取決於規則。請勿混入點棒或最終積分,而應在倍率換算後,按“枚數×單價”增減。

什麼是場地費?

場地費是與對局結果無關的牌桌使用費用。應與勝負收支分開記錄,最後扣除每人承擔的部分。計入場地費後,所有玩家最終收支合計,會減少相應的場地費總額。

收支計算項目速查表

項目含義示例
起始點數原始得分25,000點起始
返還點數原始得分30,000點返還
馬點順位積分+20、+10、−10、−20
頭名獎勵第一名獎勵頭名獎勵20
換算倍率實際收支1積分=100P
獎勵籌碼實際收支每枚=100P
場地費最終收支每場400P

四麻採用25,000點起始、30,000點返還時,每人相差5,000點,四人原始得分合計便少20積分。頭名獎勵用於補足這一差額,本例將+20加給第一名。

分別標明“點”“積分”“P”

對局中的40,000點、結算表中的+50積分、換算後的+5,000P是不同數值。記錄時註明單位,便能避免“將+50再除以1,000”或“直接給40,000點加上馬點”等錯誤。

點
牌桌上的點棒,隨和牌、放銃或流局在每局中轉移。
原始得分
最終持有點數與返還點數之差,通常按每1,000點換算,是結算過程中的中間值。
最終積分
在原始得分中計入馬點、頭名獎勵等項目,完成順位結算後的結果。
P
本篇計算示例使用的換算單位。

頭名獎勵將缺少的20積分加給第一名

四麻採用25,000點起始、30,000點返還時,起始總點數為100,000點,返還點數合計為120,000點,因此原始得分合計為−20積分。將這20積分返給第一名後,原始得分與頭名獎勵合計便為0。

起始點數與返還點數相同時,就不會產生這一差額。也有不採用頭名獎勵的規則,因此不要僅憑名稱判斷,應核對起始點數、返還點數及第一名實際增加的數值。

馬點與頭名獎勵有何區別?

馬點是按順位增減的積分

馬點用於拉開最終順位之間的積分差距。10-20馬點通常為第一名+20、第二名+10、第三名−10、第四名−20。四人合計為0,因此一人的所得由其他玩家承擔。

頭名獎勵是給第一名的積分

頭名獎勵用於結算起始點數與返還點數之間的差額,與直接依據順位分配的馬點,其產生原因不同。也有起始點數等於返還點數,或不採用頭名獎勵的規則。

25,000點起始、30,000點返還,為何頭名獎勵是20?

四麻每人起始25,000點,總計100,000點;每人返還30,000點,則合計120,000點。差額為20,000點,按每1,000點換算1積分,即將20積分加給第一名。

例如四人原始得分合計為−20,加上第一名的頭名獎勵+20後,合計便為0。頭名獎勵並非隨意附加的獎金,而是用於補足起始點數與返還點數的差額。

不要混淆馬點與頭名獎勵

項目馬點頭名獎勵
依據最終順位起始點數與返還點數
對象各個順位通常僅第一名
示例10-20頭名獎勵20
目的拉大順位之間的差距結算與返還點數的差額

若只寫“第一名+20”,就難以分辨是馬點還是頭名獎勵。結算表應分欄記錄,避免重複相加。

2. 計算四人的收支

實際計算一次四人麻將收支

本例規則

  • 25,000點起始、30,000點返還
  • 馬點:第一名+20、第二名+10、第三名−10、第四名−20
  • 頭名獎勵:第一名+20
  • 1積分=100P
  • 每枚籌碼=100P
  • 場地費合計1,600P,由四人平均分攤

確認最終持有點數

假設四人最終點數分別為40,000、30,000、20,000和10,000點。先減去返還點數算出原始得分,再計入馬點與頭名獎勵,得到最終積分。

順位最終持有點數
第一名40,000點
第二名30,000點
第三名20,000點
第四名10,000點

計算原始得分

每人都從最終持有點數中減去返還點數30,000,再除以1,000。40,000點為+10,30,000點為0,20,000點為−10,10,000點為−20。

加入馬點

按確定的順位,分別加入+20、+10、−10、−20。馬點本身合計為0。

加入頭名獎勵

第一名加入頭名獎勵+20,其他人均為0。這個+20抵消了四人原始得分合計的−20。

計算最終積分

順位最終持有點數原始得分馬點頭名獎勵最終積分
第一名40,000點+10+20+20+50
第二名30,000點0+100+10
第三名20,000點−10−100−20
第四名10,000點−20−200−40

最終積分為第一名+50、第二名+10、第三名−20、第四名−40。四人合計為0,說明截至馬點與頭名獎勵這一步計算相符。

按倍率換算

1積分=100P,因此將最終積分乘以100。+50為+5,000P,+10為+1,000P,−20為−2,000P,−40為−4,000P。

計入籌碼收支

假設第一名籌碼淨增+5枚、第二名−1枚、第三名−2枚、第四名−2枚。每人場地費400P。

每枚籌碼=100P,因此分別為+500P、−100P、−200P、−200P。請確認收付合計為0。

扣除場地費

本例每人平均承擔400P。場地費獨立於勝負,因此先算完積分與籌碼,再從每人結果中扣除400P。

得出最終收支

順位積分換算獎勵籌碼場地費最終收支
第一名+5,000P+500P−400P+5,100P
第二名+1,000P−100P−400P+500P
第三名−2,000P−200P−400P−2,600P
第四名−4,000P−200P−400P−4,600P

從頭到尾計算第一名的收支

步驟1:由最終持有點數計算原始得分

第一名最終持有40,000點,返還點數為30,000點,因此(40,000−30,000)÷1,000=+10。

步驟2:加入馬點

加入第一名馬點+20,得到+30積分。

步驟3:加入頭名獎勵

再加入頭名獎勵+20,得到+50積分。

步驟4:確認最終積分

原始得分+10、馬點+20、頭名獎勵+20,合計為本場最終積分+50。

步驟5:按倍率換算

1積分=100P,因此+50×100=+5,000P。

步驟6:加入籌碼

淨收到5枚籌碼,因此加入5枚×100P=+500P。

步驟7:扣除場地費

最後扣除場地費400P,最終收支為+5,000+500−400=+5,100P。

  1. 原始得分:(40,000點 − 30,000點) ÷ 1,000 = +10積分
  2. 馬點與頭名獎勵:+10 + 20 + 20 = +50積分
  3. 積分換算:+50 × 100P = +5,000P
  4. 籌碼:+5枚 × 100P = +500P
  5. 場地費:+5,000P + 500P − 400P = +5,100P

這樣便從持有40,000點,依次算出原始得分+10、最終積分+50、倍率換算後+5,000P、最終收支+5,100P。不混淆單位,逐步計算,是避免出錯的基礎。

麻將收支為什麼合計為0?

點棒基本上只在牌桌內轉移

和牌或放銃會使點棒轉移,但通常不會讓整桌點棒憑空增加或減少。最終持有點數加上供託,應等於開局時發出的總點數。

馬點合計為0

本例馬點為+20、+10、−10、−20,合計0。馬點只是玩家之間轉移順位積分,因此收入與支出相抵。

頭名獎勵補足原始得分的差額

25,000點起始、30,000點返還時,四人原始得分合計為−20。給第一名加入頭名獎勵+20後,差額補足,最終積分合計為0。

籌碼若只在玩家之間轉移,合計也為0

若有人淨收到5枚籌碼,其他玩家淨支付總數也應是5枚。所有人的籌碼增減相加不為0時,應檢查是否漏錄或正負號有誤。

計入場地費後,合計為負

本例最終積分+50、+10、−20、−40合計為0,因為所用馬點與頭名獎勵補足了點數差額,結算僅涉及牌桌內轉移。籌碼+5、−1、−2、−2枚也合計0枚,因此扣場地費前的收支合計為0P。

計入場地費後,最終收支分別為+5,100P、+500P、−2,600P、−4,600P,合計−1,600P。負值恰好等於所有人支付的場地費總額1,600P,說明計算正確。

對局積分收支合計=0

籌碼收支合計=0

場地費合計=−1,600P

最終收支合計=−1,600P

用MemoJong實踐:設定規則並計算收支 →

3. 處理取整、同分與特殊結算

麻將結算的尾數如何處理?

35,700點的原始得分是多少?

尾數處理因牌桌規則而異。最終持有35,700點、返還30,000點,差額為+5,700點,原始得分為+5.7積分。保留+5.7還是取整,以及採用向上取整、向下取整或四捨五入,都取決於規則。

四捨五入、向上或向下取整,由規則決定

尾數沒有統一處理方式。有的牌桌把+5.7進為+6,有的保留小數,也有按順位分別向上或向下取整的規則。請先確認本桌規定再計算。

不要在計算過程中反覆取整

需要取整時,應在輸入最終點數後按規定處理一次。若原始得分取整後,換算P時又對同一尾數取整,誤差會累積。有些規則還規定,將取整後的合計差額歸到第一名等。不要隨意調整某一個人的數字,應記錄並遵循開局前約定的方法。

有些規則將尾數差額歸給第一名

各人分別取整後,積分合計若不為0,有些規則會將剩餘差額加給第一名。請獨立記錄尾數調整,以便查明給誰加減了多少積分。

同分時,順位與馬點如何處理?

先確定最終順位

多人同分結束時,是靠近起家者排前,還是均分順位積分,取決於規則。相同持有點數也可能因順位處理而得到不同馬點,因此應先確定順位規則再計算。記錄時最好同時保留最終點數與確定後的順位。

靠近起家者排前的規則

同分時,可以按相對於起家的座次決定先後。這樣每人的順位唯一,分別領取對應的正常馬點。

均分馬點的規則

也可以將同分者佔據的兩個順位馬點相加,再由兩人平分。例如第二名+10與第三名−10平分後,兩人的順位積分均為0。

同分處理因牌桌而異

按座次決定順位或均分馬點,會得到不同的最終積分。這容易引起結算爭議,因此應遵循開局前確定的規則。

開局前確認規則

同分結束並不常見,因此有時直到結算時才發現未約定處理辦法。提前在規則表中寫明同分順位的確定方式,可以減少對局後的爭議。

有擊飛獎勵、燒雞或供託等項目時

擊飛獎勵

擊飛獎勵是指由持有點數低於規定條件的玩家,向將其擊飛的玩家等轉移額外積分的規則。應事先確認收款人、付款人及是否擊飛終局。

燒雞

燒雞是對整場對局中一次也未和牌的玩家施加處罰的規則。何時解除以及支付給誰,因牌桌而異。

立直棒與供託

立直宣告後留在桌上的1,000點棒稱為供託。終局時歸給第一名,或留到下一場等處理方式各異,應注意不要與最終持有點數重複計算。

其他特殊結算

額外獎勵不要全部籠統記成“其他調整”。寫清誰向誰轉移多少積分,便於核算。例如擊飛獎勵為5積分,應同時記錄收方+5與付方−5。若是外部提供的獎勵,合計便不為0,應註明原因與提供方。

特殊規則與基本計算分開處理

先用原始得分、馬點和頭名獎勵確定基本積分,再計入特殊結算。

開局前確認清單

  • 起始點數、返還點數,以及是否向第一名加入頭名獎勵
  • 四個順位的馬點,以及同分時如何確定順位
  • 不足1,000點的尾數在何時、如何處理
  • 是否擊飛終局,以及擊飛獎勵由誰支付、由誰領取
  • 籌碼獎勵項目、單價與場地費分攤方式

確定留在桌上的立直棒歸誰

因立直而放在桌上、到對局結束仍未領取的點棒稱為供託。剩餘供託歸誰,或是否留到下一場,取決於規則。還應記錄在哪個階段處理,避免同時計入點棒總額和最終積分。

4. 三麻與競技麻將的計算條件

三人麻將收支計算與四麻有何不同?

基本計算流程相同

三麻也先由最終持有點數算原始得分,計入順位積分與頭名獎勵,再按需要處理倍率、籌碼和場地費。不同之處主要是起始點數、順位積分等設定,而非計算順序。

起始點數與返還點數往往不同

三麻常從30,000或35,000點開始,與四麻不同。返還點數也因牌桌而異,不能直接套用四麻的25,000點起始、30,000點返還。

馬點設定不同

三麻只有第一至第三名,因此馬點也按三人設定。可以只拉開第一與第三名,或令第二名為0,分配方式多樣。請確認三人馬點合計應如何處理。

頭名獎勵也取決於規則

可以根據起始總點數與三人返還點數總額的差額計算頭名獎勵,也可能另設第一名獎勵。不存在“三麻頭名獎勵一定是多少積分”的統一值。

注意三麻特有的籌碼規則

有些規則將拔北、赤牌、役滿或自摸等列為籌碼獎勵項目。點棒結算與籌碼收付應分開記錄,也應註明是否有自摸損等主要規則。

不要直接比較四麻與三麻收支

參加人數、點棒變化、順位積分和籌碼條件不同,相同+30積分的意義也不同。長期成績應將三麻與四麻分開統計,詳情見三麻收支管理方法。

M聯賽與競技麻將如何計算積分?

競技麻將也有順位積分

競技麻將也可能將最終持有點數與順位積分合併,計算成績積分。但其目的是彙總聯賽成績,與一般牌桌的實際收支結算不同。

M聯賽積分計算

根據M聯賽官方比賽規則,每名選手起始25,000點,以30,000點為基準,超出部分為正、不足部分為負。順位積分為第一名+50,000點、第二名+10,000點、第三名−10,000點、第四名−30,000點,再按1,000點=1積分換算。

例如以35,800點取得第二名,原始得分+5.8積分加上順位積分+10,合計+15.8積分。它與常見的10-20馬點分配不同,請勿直接套用同一設定。

與一般牌桌馬點、頭名獎勵的目的不同

一般牌桌可能再按倍率將對局積分換算為實際收支。M聯賽積分則用於累計競技成績,並非透過籌碼、場地費來計算選手之間的實際收支。

各職業組織的規則不同

起始點數、順位積分、同分處理及取整方式,因競技組織或賽事而異。計算職業選手成績時,應核對所屬組織公佈的正式規定。

不要直接套用常見的10-20馬點

若認為“都是麻將順位積分,應該一樣”,就可能算出與官方不同的結果。不要只看規則名稱,應逐一確認第一至第四名的具體分配數值。

5. 合計不符時的檢查項目

收支計算不符時,如何檢查?

合計不符時的檢查順序

  1. 確認四人最終持有點數加上剩餘立直棒,是否等於開局時發出的點棒總數;立直棒已分配後,只核對四人的持有點數
  2. 馬點的正負數是否相抵
  3. 是否給第一名重複加入頭名獎勵
  4. 籌碼收到與支付的枚數是否一致
  5. 每人承擔的場地費合計,是否等於整桌場地費

與其從最終收支倒推,不如按最終持有點數、原始得分、馬點與頭名獎勵、倍率、籌碼、場地費的順序檢查。找到最早產生差異的步驟後,就不必盲目重算後續所有項目。

問題檢查位置主要原因
積分合計為正馬點與頭名獎勵負馬點漏計,或頭名獎勵重複相加
積分合計為負原始得分與頭名獎勵返還點數錯誤,或遺漏頭名獎勵
只有倍率換算後不符換算倍率倍率或正負號換算錯誤
計入籌碼後不符獎勵籌碼籌碼收到與支付枚數不一致
只有最終收支不符場地費場地費分攤額或人數輸入錯誤

麻將收支計算常見錯誤

混淆點棒與對局積分

40,000點與+50積分是不同數值。先計算持有點數與返還點數的差額,按每1,000點換算,再加入馬點與頭名獎勵。

混淆起始點數與返還點數

25,000點起始、30,000點返還時,25,000點是開局點數,30,000點是計算原始得分的基準。兩者差額構成頭名獎勵的來源。

重複加入馬點

統計工具或應用程式顯示的最終積分,可能已經包含馬點。應確認是自行從最終點數計算,還是直接記錄已算好的積分,避免將同一馬點加兩次。

重複加入頭名獎勵

若第一名的最終積分已含頭名獎勵,再加一次會使所有人合計偏正。請確認原始得分合計的不足額,與頭名獎勵數額一致。

將籌碼加入點棒

籌碼與點棒分開收付,不能將40,000點改為40,500點,也不能將+50積分直接變為+55積分。應先按倍率換算最終積分,再在“籌碼枚數×單價”欄加減。分開記錄後,同一份資料也能用於統計不含籌碼的純粹對局成績。

將場地費算進對局成績本身

場地費是使用牌桌的費用。與勝負產生的增減分開儲存,才能分別檢視純粹對局成績與實際負擔。若每場場地費相同,對局越多,含場地費的總額就會相應減少。

將三麻與四麻混在一起統計

參加人數與順位範圍不同,相同積分的意義也不同。三麻、四麻應分別統計,僅在需要時合併實際收支總額。

直接比較不同規則的成績

馬點、頭名獎勵、倍率、籌碼與場地費不同,即使順位相同,收支也可能差很多。分析成績好壞時,應比較主要規則相同的對局。

在中間步驟反覆取整

在原始得分、倍率換算和最終收支等階段反覆取整,會使誤差累積。應僅在規則規定的階段處理一次,並保留取整前的數值。

6. 應記錄的項目與收支解讀

記錄麻將收支時,應保留哪些項目?

如果只記錄最終收支,日後就難以重新核算或找出收支變化原因。至少應按每場對局記錄以下項目。

記錄項目記錄原因
日期按月、按年統計
四麻、三麻區分對局形式
東風、半莊比較時統一對局長度
順位計算平均順位
最終持有點數重新計算原始得分
最終積分分析包含順位的成績
換算倍率重新計算實際收支
獎勵籌碼區分點棒以外的收支
場地費掌握實際負擔
規則比較相同條件下的成績

規則欄也應記錄起始點數、返還點數、馬點、頭名獎勵和取整方式。開局前可使用麻將規則表模板確認。

三麻與四麻、東風與半莊、不同馬點或倍率的對局,應分開統計。

平均順位好,收支卻不好,可能嗎?

平均順位與收支不一定一致

平均順位良好,實際收支仍可能為負。兩項指標反映的內容不同,受到規則影響的方式也不同。

第一名時原始得分較低

經常以微弱優勢拿第一名,會改善平均順位,但原始得分增加較少。相反,少數幾場大幅領先的第一名,也可能明顯提升收支。

取得末位時損失特別大

即使末位率低,某次末位若落後很多,也會顯著影響收支。除順位分佈外,還應檢視各順位的平均積分。

籌碼收支不佳

即使順位成績不錯,籌碼支付超過收入時,實際收支仍會下降。分別統計含籌碼與不含籌碼的收支,更容易找出原因。

場地費的影響

每次對局都會產生場地費,場數越多,負擔越大。即使對局本身收支略為正,扣除場地費後仍可能轉為負。

混合了不同規則的對局

將倍率或馬點不同的對局合併,會使平均順位與收支的關係難以判斷。分析成績原因時,應按相同賽制與主要規則分別檢視。

同時觀察多項指標

並列檢視平均順位、收支、一位率、末位率和對局數,能判斷是順位發生變化,還是得失點發生變化。不要只憑一個數字判斷狀態好壞。

參考資料與已核對的規則

競技組織的正式規定顯示,結算項目也存在規則差異。本篇示例用於說明計算步驟,實際結算請遵循所在牌桌的規則。

關於規則:馬點、頭名獎勵、取整、同分順位、擊飛獎勵、籌碼與場地費的處理,均可能因牌桌或店家而異。